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	<title>Kommentare fuer Infobest-Blog</title>
	<link>http://blog.infobest.de.infobest.de</link>
	<description>Firmen-Blog Infobest Systemhaus GmbH und Infobest Romania SRL</description>
	<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 04:18:12 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>Kommentar zu Wie wo was Nearshore? - Teil 1 von black hair salon Sacramento</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/03/03/wie-wo-was-nearshore-teil-1/#comment-7372</link>
		<author>black hair salon Sacramento</author>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 08:58:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/03/03/wie-wo-was-nearshore-teil-1/#comment-7372</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Best Hair Salon Woman...&lt;/strong&gt;

really good site. thank you so much for your  time in writing the posts....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Best Hair Salon Woman&#8230;</strong></p>
<p>really good site. thank you so much for your  time in writing the posts&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wie wo was Nearshore? - Teil 1 von Wrhel Consulting and Design</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/03/03/wie-wo-was-nearshore-teil-1/#comment-7369</link>
		<author>Wrhel Consulting and Design</author>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 04:58:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/03/03/wie-wo-was-nearshore-teil-1/#comment-7369</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Wrhel Consulting and Design...&lt;/strong&gt;

[…] … great article that everyone should read […]...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Wrhel Consulting and Design&#8230;</strong></p>
<p>[…] … great article that everyone should read […]&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wie wo was Nearshore - Teil 3 von [...] Follow me on twitter [...]</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/06/25/wie-wo-was-nearshore-teil-3/#comment-7169</link>
		<author>[...] Follow me on twitter [...]</author>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 21:57:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/06/25/wie-wo-was-nearshore-teil-3/#comment-7169</guid>
		<description>&lt;strong&gt;[...] Follow me on twitter [...]...&lt;/strong&gt;

http://twitter.com/ijezebelle...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>[&#8230;] Follow me on twitter [&#8230;]&#8230;</strong></p>
<p><a href="http://twitter.com/ijezebelle..." rel="nofollow">http://twitter.com/ijezebelle&#8230;</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Networking total von Trent Wisnieski</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/02/18/networking-total/#comment-3690</link>
		<author>Trent Wisnieski</author>
		<pubDate>Wed, 06 Oct 2010 14:06:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/02/18/networking-total/#comment-3690</guid>
		<description>Leider verkommen viele dieser Portale zu Spam Netzwerken mit wenig bis gar keinem effektivem Nutzen. Vielleicht sollten sich hier die Betreiber einschalten und bessere Filtermöglichkeiten erstellen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leider verkommen viele dieser Portale zu Spam Netzwerken mit wenig bis gar keinem effektivem Nutzen. Vielleicht sollten sich hier die Betreiber einschalten und bessere Filtermöglichkeiten erstellen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Kaum zu glauben von Till Hahndorf</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2010/03/08/kaum-zu-glauben/#comment-3513</link>
		<author>Till Hahndorf</author>
		<pubDate>Tue, 10 Aug 2010 08:26:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2010/03/08/kaum-zu-glauben/#comment-3513</guid>
		<description>Auch wir führen diese Diskussionen täglich und beobachten vor allem immer wieder etwas, was wir intern "Phänomen Mann beisst Hund" nennen:

Über fehlgeschlagene Projekte wird gerne und häufig berichtet, so manchesmal auch unter Zurücklassung aller Regeln der Fairness oder des Anstands. Es wird gnadenlos vom "Bekannten einer Nachbarin erzählt, der mal in Indien etwas hat programmieren lassen...". Diesen teilweise an den Haaren herbeigezogenen Geschichten gegenüber steht die vielfache Menge an gelungenen Projekten, pünktlich gelieferten Modulen, einwandfreien Programmen, kompetenten Entwicklern, zuverlässigen Dienstleistern und einer Folgeaauftragsquote von über 90% (9 von 10 Offshore-IT-Beauftragungen lösen weitere Beauftragungen nach sich!). Über diese zu berichten, klingt natürlich wenig sensationell. Dieser Normalfall fällt eben unter "Hund beisst Mann".
Freundliche Grüße!
- Till Hahndorf
Sourceconomy GmbH</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Auch wir führen diese Diskussionen täglich und beobachten vor allem immer wieder etwas, was wir intern &#8220;Phänomen Mann beisst Hund&#8221; nennen:</p>
<p>Über fehlgeschlagene Projekte wird gerne und häufig berichtet, so manchesmal auch unter Zurücklassung aller Regeln der Fairness oder des Anstands. Es wird gnadenlos vom &#8220;Bekannten einer Nachbarin erzählt, der mal in Indien etwas hat programmieren lassen&#8230;&#8221;. Diesen teilweise an den Haaren herbeigezogenen Geschichten gegenüber steht die vielfache Menge an gelungenen Projekten, pünktlich gelieferten Modulen, einwandfreien Programmen, kompetenten Entwicklern, zuverlässigen Dienstleistern und einer Folgeaauftragsquote von über 90% (9 von 10 Offshore-IT-Beauftragungen lösen weitere Beauftragungen nach sich!). Über diese zu berichten, klingt natürlich wenig sensationell. Dieser Normalfall fällt eben unter &#8220;Hund beisst Mann&#8221;.<br />
Freundliche Grüße!<br />
- Till Hahndorf<br />
Sourceconomy GmbH</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wie wo was Nearshore - Teil 4 von admin</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/11/19/wie-wo-was-nearshore-teil-4/#comment-1927</link>
		<author>admin</author>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 07:32:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/11/19/wie-wo-was-nearshore-teil-4/#comment-1927</guid>
		<description>&lt;p&gt;&#60;p&#62;&#60;p&#62;Danke für Ihren Beitrag. Genau darum geht es: daß es funktioniert. Modelle wie Scrum wurden ja letztlich von Menschen aufgrund der Erfahrung entwickelt, daß eine gängige Theorie nicht (mehr) richtig funktioniert und deshalb verbessert werden muß. In dem oben beschriebenen Szenario hat das Vorgehensmodell auch nicht von Anfang an auf dem Tisch gelegen. Lustigerweise war es tatsächlich so, daß wir uns zunächst bewußt gegen Scrum entschieden haben, weil wir die täglichen Meetings für wenig realistisch und hilfreich erachtet haben und die Lieferung eines kompletten und uneingeschränkt lauffähigen Gesamtproduktes alle 2 Wochen den Aufwand immens erhöht und die Geschwindigkeit unseres Erachtens nach stark eingeschränkt hätte. Erst im Verlaufe des Projektes sind wir langsam auf den Gedanken "gestoßen", daß man so etwas wie Scrum auch interpretieren und verändern kann, wenn es denn Sinn macht. Mal sehen, wo wir in 6 oder 12 Monaten stehen...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Danke für Ihren Beitrag. Genau darum geht es: daß es funktioniert. Modelle wie Scrum wurden ja letztlich von Menschen aufgrund der Erfahrung entwickelt, daß eine gängige Theorie nicht (mehr) richtig funktioniert und deshalb verbessert werden muß. In dem oben beschriebenen Szenario hat das Vorgehensmodell auch nicht von Anfang an auf dem Tisch gelegen. Lustigerweise war es tatsächlich so, daß wir uns zunächst bewußt gegen Scrum entschieden haben, weil wir die täglichen Meetings für wenig realistisch und hilfreich erachtet haben und die Lieferung eines kompletten und uneingeschränkt lauffähigen Gesamtproduktes alle 2 Wochen den Aufwand immens erhöht und die Geschwindigkeit unseres Erachtens nach stark eingeschränkt hätte. Erst im Verlaufe des Projektes sind wir langsam auf den Gedanken &#8220;gestoßen&#8221;, daß man so etwas wie Scrum auch interpretieren und verändern kann, wenn es denn Sinn macht. Mal sehen, wo wir in 6 oder 12 Monaten stehen&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wie wo was Nearshore - Teil 4 von Felix</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/11/19/wie-wo-was-nearshore-teil-4/#comment-1926</link>
		<author>Felix</author>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 20:20:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/11/19/wie-wo-was-nearshore-teil-4/#comment-1926</guid>
		<description>Danke für den Einblick in eine "Success Story" für den Einsatz von agilen Praktiken beim Nearshoring!

Wichtig ist, dass es funktioniert. Das wird von vielen Vordenkern der agilen Methoden auch immer wieder bestätigt: Ziel ist es, Werte zu schaffen.

Wenn hierbei nicht immer alles nach Lehrbuch gemacht wird und es klappt trotzdem, dann ist dies ok.

Andererseits sollte man selbst auch immer sehr kritisch sein, ob es nicht noch Möglichkeiten gibt sich bzw. das Team und damit das Projekt weiter zu verbessern.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Danke für den Einblick in eine &#8220;Success Story&#8221; für den Einsatz von agilen Praktiken beim Nearshoring!</p>
<p>Wichtig ist, dass es funktioniert. Das wird von vielen Vordenkern der agilen Methoden auch immer wieder bestätigt: Ziel ist es, Werte zu schaffen.</p>
<p>Wenn hierbei nicht immer alles nach Lehrbuch gemacht wird und es klappt trotzdem, dann ist dies ok.</p>
<p>Andererseits sollte man selbst auch immer sehr kritisch sein, ob es nicht noch Möglichkeiten gibt sich bzw. das Team und damit das Projekt weiter zu verbessern.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Lieber Herr Rüttgers, von Hanno Sombach</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/09/07/lieber-herr-ruttgers/#comment-1923</link>
		<author>Hanno Sombach</author>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 21:59:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/09/07/lieber-herr-ruttgers/#comment-1923</guid>
		<description>Hallo Christian, ein hervorragender Konter und ich wünschte mir, Du hättest diesen Blog-Eintrag Brief Herrn Rüttgers auch als Brief geschrieben. 
Alle Achtung auch für die Art, wie Du Dich hier einsetzt für Landsleute, die - soweit ich noch in Erinnerung habe - auch kulturell in Europa als Speerspitze bezeichnet werden dürfen.
Sicherlich - wie Du schon erwähnst - sind auch dort wie hier eine Menge schwarzer Schafe unterwegs. Würde ich mir aber ein Urteil über Charakterstärken und Aufrichtigkeit erlauben, so fiele es mir schwer, die Waage nicht einseitig ausschlagen zu sehen.
Danke vielmals, 
es hat mich heute nicht nur überrascht, (D)einen Blog hier zu finden, sondern auch der Inhalt in Form dieses ersten Posts, den ich lesen durfte.
Liebe Grüße aus Serfaus,
Hanno</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Christian, ein hervorragender Konter und ich wünschte mir, Du hättest diesen Blog-Eintrag Brief Herrn Rüttgers auch als Brief geschrieben.<br />
Alle Achtung auch für die Art, wie Du Dich hier einsetzt für Landsleute, die - soweit ich noch in Erinnerung habe - auch kulturell in Europa als Speerspitze bezeichnet werden dürfen.<br />
Sicherlich - wie Du schon erwähnst - sind auch dort wie hier eine Menge schwarzer Schafe unterwegs. Würde ich mir aber ein Urteil über Charakterstärken und Aufrichtigkeit erlauben, so fiele es mir schwer, die Waage nicht einseitig ausschlagen zu sehen.<br />
Danke vielmals,<br />
es hat mich heute nicht nur überrascht, (D)einen Blog hier zu finden, sondern auch der Inhalt in Form dieses ersten Posts, den ich lesen durfte.<br />
Liebe Grüße aus Serfaus,<br />
Hanno</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Networking total von Rudolph</title>
		<link>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/02/18/networking-total/#comment-238</link>
		<author>Rudolph</author>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2009 13:50:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.infobest.de.infobest.de/2009/02/18/networking-total/#comment-238</guid>
		<description>Das kann man ganz kurz sagen: sowas hat null Sinn und ist nichts als ein Ärgernis. Kontaktpflege ist im Businessbereich immens wichtig, wird aber durch so etwas schwierig bis unmöglich (ähnlich einem ungefilterten Mailaccount).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Das kann man ganz kurz sagen: sowas hat null Sinn und ist nichts als ein Ärgernis. Kontaktpflege ist im Businessbereich immens wichtig, wird aber durch so etwas schwierig bis unmöglich (ähnlich einem ungefilterten Mailaccount).</p>
]]></content:encoded>
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